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2025-07-14 00:36:09

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  具体来看,头部猪企凭借规模、技术、资金等优势,不断巩固自身地位。牧原股份依靠 “全自养、全链条、智能化” 模式,实现养殖全程精细化管控,成本一降再降;温氏股份优化 “公司 + 农户” 模式,强化农户培训与管理,提升整体养殖效益。腰部猪企为求生存,在细分领域发力,或专注土猪、黑猪等特色养殖,如云南的 “凉都跑山猪”,以生态、肉质鲜美抢占高端市场;或深耕本地市场,与商超、屠宰场建立紧密合作,保障销售渠道稳定。

  面对无法避免的猪周期,猪企们尽可能的探寻新出路,多元化发展成为破局关键。其中开拓新市场是一条路径,部分中腰部猪企将目光投向海外,东南亚、非洲等地对猪肉需求渐长,且养殖技术相对落后,为国内猪企提供机遇。例如,今年9月,牧原股份与BAF越南农业股份公司签订了战略合作协议,开始探索海外发展。据介绍,牧原股份将为越南BAF公司提供猪场设计和建设、生物安全、环保等方面的解决方案和技术服务,推动越南养猪产业向更高效率、更高品质、更加绿色的方向发展。

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